为进一步了解掌握境外一线青年人的想法与认识，中海外摩洛哥分公司高铁三标项目团支部结合项目实际情况，根据公司《关于开展管理模式创新研究工作的通知》，组织项目组青年团员召开了主题座谈会。

会议积极研究讨论管理模式创新，青年团员们积极发言，提出了很多具有可操作性的建议：一是加强与设计单位的联系，建立国际国内设计合作联盟；二是加强银企合作，建立顺畅的融资渠道；三是加强与政府部门的联系，把海外市场开发的重点和国家对非洲的援助联系起来；四是加强业务及技术培训，提高海外技术管理骨干的综合业务素质；五是建立专业施工作业队伍的引入，管理，评价机制和公平合理的利益风险分担机制，培养稳定的合作伙伴；六是明确管理链条中的权责界限，加大经营开发力度，有效防控风险。