

8月7日,安徽公司召开2014年上半年“双清”工作会议,安排部署“双清”工作。针对下一步“双清”任务,一要继续完善机构,充实力量,确保小组扎实有效地开展工作,形成定期的周例会制度和办公制度;二要吃透总部双清管理办法精神,重新签订公司双清责任书,真正做到奖罚兑现;三要注意政治形势,注意工作的方式方法,确保依法合规,遇到拿不准的问题,要履行必要的审批手续。会议多次强调,“双清”工作关乎企业生存,要提高认识、高度重视,把双清工作与绩效考核挂钩,要让工作有压力,更要变压力为动力。安徽公司要上下一心,励精图治,争取下半年双清工作有较大突破。
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